A企业为建筑施工类企业，成立于2002年，从事大型发电厂建筑施工总包业务，同时也将部分工程分包给下游企业，2017年国内年产值达到13亿元。由于A公司投资方简并机构要求，A公司业务将由投资方继续开展，并注销A公司。
此时，A公司尚有17个项目正在施工阶段，17个项目均签订了总包合同和分包合同，各项目工程完成进度不等，平均达到38%；收取业主款项进度不等，平均未达27%；收入确认进度不等，平均达到39%；发票开具额度不等，平均达到36%；
给分包商付款进度不等，平均不到分包款的41%。
到底各项目按照什么标准作为节点，来计算并移交母公司风险最低呢？税法认可的有几种方案呢？如何纳税？谁来纳税呢？是否有可以节约税款的筹划？
税务筹划前，A公司财务部门按照自己的理解，分项目、且按照不同完工节点和时限计算出将要在注销前缴纳的增值税、所得税、其他税费共计312万元。
经过业内专家一对一上门全面梳理A公司业务内容和账务核算，解决方案：
第一步：争取税收利益最大化
提出A公司可以筹划享受吸收合并税收待遇，故，经与A公司的投资方负责人沟通，了解掌握享受吸收合并税收政策的可行性，经过了解沟通，具有协商可能性；
第二步：论证并解决税收待遇证据链问题
按照吸收合并税收政策要件，分别列出需要投资方和A公司筹划所需的工作内容以及证据链完善内容；
第三步：指导企业与最大利益相匹配的账务处理
帮助企业分项目对工程进度、款项收取、发票开具进行逐一梳理，规划和理清最有利于并且最简便易操作的各项目工程结算节点，指导A公司财务人员分别按照不同节点进行了账务处理和涉税处理。
第四步：帮助企业0风险节约税款
根据账务处理和不同项目税收待遇，帮助企业计算出本次注销需要缴纳各税种税额。
服务成效：
经过我公司业内专家一对一辅导，实现了三大目标：
1、
A企业在法律框架下0风险节约税款300余万元；
2、
借简并机构将账务进行了一次规范化排查，排除了A公司注销风险；
3、
排除了母公司因继承子公司多个进度不等项目的涉税风险。
